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消費者行為分析!掌握顧客旅程地圖,讓行銷轉換更有效率!

Author: Amanda
聯盟行銷

在現在,談論「消費者行為」早就不是只看他有沒有下單,真正影響成效的,是他為什麼想買、怎麼比較、在哪個環節卡住、最後為什麼放棄。尤其現在AI與平台演算法越來越強,消費者接收資訊的管道更多、更廣、更碎,品牌方如果只靠投放或憑感覺做行銷內容,很容易花很多預算卻沒有轉換。

本篇文章我會用比較實務的角度,帶你拆解消費者行為的核心架構,並介紹人物誌(Persona)、顧客旅程地圖(Customer Journey Map)、服務藍圖(Service Blueprint),把「看起來很抽象的行為」變成你真的能執行的內容行銷。

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消費者行為怎麼知道?現在不走漏斗了,走的是一張網?

以前我在學習行銷時,很習慣用行銷漏斗思維來思考消費者的旅程:看到→了解→比較→購買。但是其實現在的消費者很少照著這條路走。一個人可能早上通勤滑到短影片看到產品、中午用手機Google比價、然後晚上回家看開箱與看評價、隔天再跑去你網站看規格,最後週末才用電腦下單。 

這種「跨裝置、跨平台、反覆比較」的狀態,讓傳統的行銷打法變得很難打中要害,所以行銷的重點會回到一件事:「你要理解每個接觸點,消費者當下到底在想什麼、在擔心考慮什麼。」如果抓不到他每個「關鍵小瞬間(micro-moments)」的意圖,再多廣告費與行銷費也可能只是把人帶來又送走。 

〈延伸閱讀:行銷策略不該是亂槍打鳥,有計劃的把預算花在刀口上

 

什麼是消費者行為? 2026行銷人必懂的5個階段

如果要我長話短說,消費者行為就是:一個人從「開始想買」到「買完之後怎麼看待這次購買」的完整過程,它不只是刷卡那一秒,而是包含: 

  • 購買前:他為什麼開始注意到這個問題
  • 搜尋時:他怎麼找資料、相信誰
  • 比較時:他在意什麼、猶豫什麼
  • 下單時:他為什麼決定買(或不買)
  • 買完後:他會不會回購、會不會推薦 

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消費者行為階段一:需求出現(Need Recognition)

需求通常來自「覺得不對勁」,當人對於現狀不滿意、想變更好、想要擁有更多,或許是內在(例如不舒服、效率太差),也可能是外在刺激(看到別人用、被推薦、滑到內容)。 行銷上要做的,是用內容把那個「不對勁」講出來,讓消費者覺得「這個品牌很懂我遇到的問題」,而不是直接推產品。

 

消費者行為階段二:資訊蒐集(Information Search)

當消費者需求確認後,他會開始找答案、解答。多數人會從Google開始,因為Google仍然是最大宗的搜尋引擎,當然更多人也開始會看社群、論壇、影片、評論等多方管道。

這階段是我認為目前在SEO領域中,覺得最有價值的地方:

你的內容如果能出現在他搜尋的關鍵字前面,而且回答得夠清楚,他會把你放進「可考慮名單」,如果你在這裡缺席,後面就很難追回來。 

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消費者行為階段三:方案評估(Evaluation of Alternatives)

接著,消費者會把幾個品牌拿來比較,我相信現在正在看這篇文章的你,一定也會在購買時先行比較,常見比較點包括:價格、功能、保固、口碑、案例、專業度等。

這時候網站上的呈現會非常關鍵:是否有規格表、比較表、案例、第三方認證、常見問題、真實評論,都是讓他更快做決定的依據。這也就是Google常說的 E-E-A-T(經驗、專業、權威、可信),不只是讓Google爬蟲可以理解,更要讓消費者可以看得出來。

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消費者行為階段四:購買決策(Purchase Decision)

很多轉換就卡在最後一哩路,如果購買流程麻煩、網站載入慢、付款方式不方便、運費不清楚、退換貨規則找不到,這些不便之處都會讓人直接關掉。這階段要做的是「降低阻力」:讓結帳流程短一點、資訊透明一點、信任感做足一點,轉換率通常就會上來。

 

消費者行為階段五:購後行為(Post-Purchase Behavior)

當消費者決定購買後並不是結束,而是品牌與顧客關係的開始。如果消費者滿意,就有可能會回購、推薦,並幫你留下評論;那如果消費者不滿意,就可能退貨、抱怨、甚至影響品牌聲譽。所以售後教學、客服效率、會員機制、滿意度追蹤,這些都會直接影響 LTV(顧客終身價值)。

 

消費者為何猶豫、為何下單?消費者購物旅程5 大關鍵一次懂!

消費者不會只因為「看到廣告」就下單,也不會永遠照著同一條路完成購買,以下 5 大因素,是最常左右消費者的購物結果的關鍵,品牌只要抓準它們,在內容規劃、廣告投放與網站設計上,就更容易做到「有感」,而不只是「有做」。

 

心理與個人因素:動機、價值觀、生活型態

不同族群在意的點不一樣,有人追求效率,有人重視體驗;有人在意品牌理念,有人只在意耐用與售後。做內容之前,你要先把「他在意什麼」搞懂,不然寫再多、廣告投入再多,都無法貼近消費者的痛點。

 

社會與文化因素:別人的影響很大

現代社會中,家人、同事、網紅、社群討論、論壇風向等,都會影響消費者的購買選擇。尤其在 B2B產業或是高單價的產品服務,決策者往往不是一個人,行銷內容更加需要顧到不同角色的疑慮。

 

經濟因素:預算會改變決策速度

近年來市場變動大,消費者普遍更加看重「值不值得」。分期、訂閱、組合優惠,很多時候不是行銷花招,而是降低門檻、讓人更敢買的關鍵設計。

 

環境與情境因素:當下的狀況會左右選擇

如果網站在手機上觀看體驗不好、不會因應裝置變化而調整的話,消費者可能連看都不想看,馬上就跳離網站。另外比如像節慶、季節、臨時需求(例如設備突然壞掉),都會讓人更偏向「快點解決」而不是「慢慢比價」。

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品牌信任:SEO 排名+數位口碑,會直接影響成交率

資訊太多的年代,信任反而最稀缺。當消費者在搜尋結果、社群、評論都看到一致的正面訊息,就會更放心把錢交給你。

 

拆解消費者行為!每一階段要做什麼行銷佈局?

很多企業做行銷會卡在一個盲點,以為「曝光」和「成交」是同一件事。實際上,消費者從第一次看到你,到真正願意把錢交給你,中間往往會經過好幾次查資料、比較、猶豫,甚至離開又回來。因此,行銷佈局不能只押在某一個點(例如一直投放廣告),而是要把每個階段該提供的內容、證據與體驗都補齊,讓他一路走得順,最後才會自然成交。

 

認知(Awareness):先被看見,先被記住

目標不是立刻成交,而是先讓他知道你是誰。可以利用關鍵字研究布局 SEO,再搭配上社群曝光,讓你的品牌變成「他想到這個問題時會想到的品牌」。認知階段最容易被忽略的是「第一印象的可信度」,不論是頁面標題、內容清晰度、品牌介紹、案例,都是讓人願意多看兩眼的關鍵。

 

考慮(Consideration):用內容幫他做比較

這階段別急著推銷,反而要更「有料」。擁有多篇比較文、懶人包、案例,都是讓他覺得「你是專業方」的關鍵,例如:

  • 比較文:A 方案 vs B 方案差異、適合誰、不適合誰
  • 懶人包:怎麼挑、先看哪三件事、常見誤區
  • 案例/實績:同產業怎麼做、遇到什麼問題、怎麼解
  • FAQ:把消費者最在意的疑慮寫清楚,例如:費用、工期、保固、效果、風險

同時,這階段也很適合做「再行銷」:把看過你內容的人拉回來,但是不要直接丟促銷,而是丟更加深入、更能解除疑慮的內容,因為消費者在這個階段最需要的不是折扣,而是「放心購買的理由」。

 

購買(Acquisition):讓下單變得更順

 CTA 清楚、流程簡單、付款方式多、運費與退換貨透明,這些看似基本功,其實就是消費者購買成交的關鍵。消費者在最後一刻最怕「不確定」:資訊找不到、費用算不清、流程太麻煩,就會讓消費者容易先跳離開。

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服務(Service):把售後做到「不費力」

服務階段會決定消費者認為你的品牌是「專業可靠」,還是「買完就結束」。購買完畢後一定會有消費者遇到使用上的問題,想要確認保固或需要協助,這時候回覆速度、FAQ、LINE 官方帳號與教學內容就很重要。售後做得好的品牌不一定做很多,但可以讓客戶找得到答案、問題能被快速處理,滿意度自然會反映在回購、評價與推薦上。

 

忠誠(Loyalty):把滿意的人變成長期客戶

透過會員分級、回購推薦、口碑行銷、其他顧客評論、加購引導,都是讓業績更穩定的做法,如果你的忠誠客戶越多,不只回購更穩,也更容易帶來推薦與自然口碑,獲客成本就會跟著下降。

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3個行銷實戰工具,把「看不見的行為」變成可執行的策略

消費者行為、想法和情緒,往往是「看不見」的,所以如果執行行銷時只靠直覺很容易猜錯方向。這時候,你需要的是一套能把行為拆解清楚、並轉成可執行動作的方法。以下是行銷人很常使用的三個工具介紹:人物誌(Persona)、顧客旅程地圖(CJM)與服務藍圖(Service Blueprint)。

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人物誌(Persona):你要知道你在跟誰說話

Persona 不是憑空捏一個人,而是用數據+訪談整理出「代表性受眾」,包含消費者的:背景、需求、痛點、在意點、常用平台、常見疑慮等。先有了目標受眾的Persona,你在寫文案、投放廣告、規劃網站,就不會一直「猜」。

消費者行為工具:人物誌範例圖

 

顧客旅程地圖(CJM):把接觸點攤開來看

規劃行銷內容時,需要先把消費者從認知到購買、購後的路線畫出來,並標記每個階段他會接觸到什麼內容、產生什麼情緒、在哪裡卡住,更加了解消費者的痛點與機會點,這個階段是替後續的行銷手法打好基礎的重要步驟。 

消費者行為工具:顧客旅程地圖範例圖

 

服務藍圖(Service Blueprint):把問題從「前台」挖到「後台」

很多客訴表面是網站不好用,根本原因其實在後台流程:庫存不同步、客服回覆慢、物流資訊不透明、系統通知延遲,服務藍圖可以幫你把這些流程對起來,找到真正要改的地方。

消費者行為工具:服務藍圖範例圖

 

消費者行為分析工具比較表

分析工具 核心重點 適用場景 對策略的幫助
人物誌(Persona) 受眾特徵、痛點、動機 產品定位、內容方向 讓訊息更精準、不再猜
顧客旅程地圖(CJM) 全流程接觸點+情緒起伏 找流失點、補內容缺口 提升各階段轉換率
服務藍圖(Blueprint) 前台體驗對應後台流程 網站與服務流程優化 減少斷點、提高一致性

(手機版表格可左右滑動)

 

消費者行為常見問題FAQ

1. 痛點是什麼?

痛點就是消費者在購買或使用時覺得「卡卡的」地方,例如太麻煩、太花時間、價格壓力大、怕買錯或後續很難處理。抓到消費者的痛點,你的內容和方案才會真的講到他心裡,而不是一直自賣自誇。

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2. 接觸點是什麼?

接觸點就是消費者一路上「會遇到你」的每個地方,像是搜尋結果、廣告、官網頁面、LINE 對話、客服回覆、評價、開箱文章或影片等,把這些接觸點整理出來,通常就能看出他是在哪一步開始冷掉或離開。

 

3. 什麼是微時刻(Micro-moments)?行銷上怎麼用?

微時刻是那種「我現在就想知道/比較/買/解決」的瞬間,很多人會直接拿起手機搜一下,在行銷上要做的是在這一刻接住他:用更貼近情境的關鍵字、給他快速好懂的答案,再把下一步(CTA)設計得清楚、好操作。

 

4. 消費者行為分析跟市場調查有差嗎?

市場調查比較像在看大方向,了解市場有多大、誰是主要族群、競品在做什麼、整體趨勢怎麼走。而消費者行為分析則更貼近「現場」,去知道消費者他為什麼想買、為什麼猶豫、最後怎麼決定,以及中間卡在哪裡,這些資訊更能夠直接拿來改內容、改流程、提升轉換。

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5. 如何用 GA4 看出消費者卡在哪個頁面或流程?

可以先用漏斗分析找出「掉最多人」的那一步,再用路徑探索看看大家通常怎麼走、最後是在哪一頁離開,再把事件(像點擊、捲動、加入購物車)和裝置來源一起比對,通常就能抓到卡點是內容、流程,還是手機體驗的問題。

 

搞懂消費者行為,才能抓住流量變成轉換!

消費者行為分析不是「行銷人加分題」,而是真正會影響轉換業績的基本功。從需求出現、資訊蒐集、比較評估到購買與回購,每個環節都有可能是你提升轉換率的突破口。只要把 Persona 建好、旅程地圖畫清楚,你就能制定更加清楚的行銷策略,讓行銷更有效。 

如果你有任何的行銷需求,歡迎與達文西聯繫,我們可協助把看起來很複雜的數據與行為,整理成你能執行的SEO與網站轉換方案。如果希望提升網站權威、補強內容缺口、改善轉換率,或是想找出「為什麼流量有了但業績沒起來」,我們可以用更完整的診斷方式,協助你把行銷策略做紮實,讓流量真的變成營收。
 

(本文為達文西數位科技所有,嚴禁轉載圖文)

擔任SEO儲備顧問,負責關鍵字研究、資料彙整、網站內容優化、策略發想及其他相關工作。SEO領域需要持續精進與學習,期許為客戶創造價值。

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