SEO工作内容是什么?

Author: 路卡斯特
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介绍了「SEO到底是什么?」之后,很多客户接着问我们:「SEO都在做什么工作?」 大部分的人对SEO实际工作内容并不清楚,就让我来说明SEO的工作内容。


SEO团队有哪些成员?

我把SEO成员分成三个工作群组「SEO顾问」、「网站分析师」、「内容编辑」,这三组人工作是紧密连结的,只有合作无间下才能创造有价值的成果。

SEO顾问

这个角色需要有SEO专业背景,需要根据网站的「分析数据」去建议网站应该怎么执行什么策略,让SEO可以达到行销最佳化,是主导SEO方向的关键人物,好顾问总是可以用「数据」去提出建议。


网站分析师

这个工作不仅需要SEO背景更需要熟悉各种「网站分析工具」,然后提供给SEO顾问报表,让SEO顾问可以做判断后给出网站建议,因此网站分析师不能只是熟悉工具更应该具备「商业思维」才能帮客户想到更多。


内容编辑

内容编辑包含了「视觉设计师」、「前端工程师」、「后端工程师」、「内容行销」,只要是网站上面的内容都归类在这个工作群组,负责网站设计、网站架构优化、网站程式、行销企划、写文章..等。


工作情境:

业务接到一个SEO专案,SEO 顾问开始拟定计画并分配工作。
第一步:先交由网站分析师开始进行「网站初步分析」,初步分析之后会知道「网站的架构缺失」、「网站内容数据」、「网站关键字数据」、「竞争对手网站数据」..将数据交给SEO顾问后由他对网站提出建议。

第二步:由「内容编辑」工作群组去修正网站架构、新增「网站内容」,让网站符合搜寻引擎的优化条件,通常这时候会分成「技术编辑」、「行销编辑」,技术编辑就是去优化网站的程式码,而行销编辑就是进行网站的「内容行销」。

第三步:由网站分析师持续观察网站的变化,并制作网站分析报表,通常报表会根据客户同产业与情境,提出客户想知道的「网站目标」报表,例如:B2B以客户询问单数量作为「网站目标」,会以这个目标做出各种有关的报表。


SEO执行的困境有哪些?

找错SEO厂商

「保证排名排上再付钱」、「保证快速排上」、「保证第一页」,太多相关的话术充斥在网路上,的确很吸引人,但是他们如果是「黑帽排名」就会很麻烦,因为短时间虽然排上但如果被Google发现会整个移除排名非常不值得,好的SEO厂商会提供正确的网站分析与建议,帮助企业选择较佳关键字去进行「内容编排」。


SEO与网页设计不同团队

如果SEO团队跟设计网站的团队是同一家公司,那么「技术编辑」比较能顺利整合,执行上不会有沟通、互推责任、等来等去的问题, 网页设计公司不懂SEO就常常会「听完还是不懂要做什么?」,SEO厂商不懂网页设计就会「不知道怎么说明要做什么?」

 

客户无法全然的支持

客户常常说支持,但支持需要有实质的「预算」与「人力投入」,把网站交给SEO厂商就能得到「美好成果」那是「不可能的事」,如果有预算没人力,那还算小事,可以请SEO行销团队把「顾问」、「分析」、「内容」全部一起执行,但很多公司预算不足想自己产出「内容」但却执行力不佳,SEO顾问模式就会有「执行力」的问题。


缺乏SEO远见

SEO不是一个短时间就能看出成果的行销方式,需要长时间的累积再累积,中途放弃之后,就会有「SEO无用」的印象,事实上有远见的企业,一直都是依赖SEO去调节公司的行销预算,不但赚了曝光更是得到订单。


结论

SEO是一个默默耕耘但收获却很慢的工作,很多人耐不住性子是可以理解的,毕竟投入许多金钱与人力,却无法看到立即性的成果,SEO好处我们都知道了,只要正确修正网站、不间断的撰写内容就一定可以看到成果。


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