網頁設計專案是怎麼執行的?

Author: 路卡斯特
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每個網頁設計公司都有屬於自己的專案流程,我們的專案是怎麼執行的呢? 網站設計專案從簽約開始,設計的專案管理(簡稱PM)就會開始掌握這個專案。


網頁設計專案成員

通常由PM主導這個專案流程,PM是專案可以順利進行的主要推手,PM主要工作是負責客戶與專業團隊之間的溝通,並協助專案成員排除各種障礙,以結案作為KPI。
 

網頁設計團隊

開案會議

由業務、PM、網頁設計師、前端工程師、後端工程師,跟專案有關的全部成員都要到齊,由業務根據網站規劃書的內容逐一說明,將讓所有成員了解專案內容,由PM紀錄專案。


網頁設計

網頁設計師開始跟客戶溝通設計,我們公司是直接由設計師溝通,直接面對客戶需求,避免透過中間者傳話造成溝通上的誤會,PM扮演紀錄、追蹤專案的角色,每個設計階段都會開會確認,並簽署設計確認單。


前端工程

網頁設計完成之後,會進入前端工程(SEO),這時候PM會開始安排專案時程,並記錄專案。


後端工程

前端工程完成後,就會開始進行後端工程(程式設計),這時候PM會與客戶進行需求的確認,針對一些細節進行最後的確認。
《延伸閱讀: 網頁設計為什麼需要前端工程師?


網站測試

網站完成後台系統之後,PM會開始測試網站功能,如有錯誤會進行除錯,完成網站後會撰寫【網站操作手冊】,然後把網站交給客戶上架資料,上架過程如果發現錯誤則會繼續除錯。


我們用甚麼工具管理專案?

我們採用Asana系統來管理我們的專案,讓專案的每一個設計流程都能精確掌握,協同作業也能流暢進行。

Asana專案管理系統


結論

網頁設計的變數非常多,它不像工廠可以精確量產,設計有時候很主觀,需要PM適時的幫忙溝通與協調,讓客戶需求可以完整的傳達到技術單位,導入專案管理系統的目的,就是希望可以在每個設計階段都能有效掌握與溝通,這也是一個專業的網頁設計公司須具備的。

(本文為達文西數位科技所有,轉載文圖請註明出處)
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