每個網頁設計公司都有屬於自己的專案流程，我們的專案是怎麼執行的呢? 網站設計專案從簽約開始，設計的專案管理(簡稱PM)就會開始掌握這個專案。
〈延伸閱讀：網頁設計是什麼？設計公司不會告訴你的5個真相〉
網頁設計專案成員
通常由PM主導這個專案流程，PM是專案可以順利進行的主要推手，PM主要工作是負責客戶與專業團隊之間的溝通，並協助專案成員排除各種障礙，以結案作為KPI。.png)
開案會議
由業務、PM、網頁設計師、前端工程師、後端工程師，跟專案有關的全部成員都要到齊，由業務根據網站規劃書的內容逐一說明，將讓所有成員了解專案內容，由PM紀錄專案。網頁設計
網頁設計師開始跟客戶溝通設計，我們公司是直接由設計師溝通，直接面對客戶需求，避免透過中間者傳話造成溝通上的誤會，PM扮演紀錄、追蹤專案的角色，每個設計階段都會開會確認，並簽署設計確認單。前端工程
網頁設計完成之後，會進入前端工程(切版)，這時候PM會開始安排專案時程，並記錄專案。〈延伸閱讀: 網頁設計為什麼需要前端工程師？〉
後端工程
前端工程完成後，就會開始進行後端工程(程式設計)，這時候PM會與客戶進行需求的確認，針對一些細節進行最後的確認。網站測試
網站完成後台系統之後，PM會開始測試網站功能，如有錯誤會進行除錯，完成網站後會撰寫【網站操作手冊】，然後把網站交給客戶上架資料，上架過程如果發現錯誤則會繼續除錯。
我們用甚麼工具管理專案?
我們採用Asana系統來管理我們的專案，讓專案的每一個設計流程都能精確掌握，協同作業也能流暢進行。
結論
網頁設計的變數非常多，它不像工廠可以精確量產，設計有時候很主觀，需要PM適時的幫忙溝通與協調，讓客戶需求可以完整的傳達到技術單位，導入專案管理系統的目的，就是希望可以在每個設計階段都能有效掌握與溝通，這也是一個專業的網頁設計公司須具備的。(本文為達文西數位科技所有，轉載文圖請註明出處)
邁入網站與SEO工作已經超過20年，喜歡探索新知與研究技術，總是希望給您最適合的解決方案。